مبانی نظری و پیشینه پژوهش تعاریف ارزیابی عملکرد و عملکرد مدیریت (فصل دوم پایان نامه)
ل دوم : ارزیابی عملکرد
2 - 1 ارزیابی عملکرد 13
2 - 1 - 1 مقدمه 13
2 - 1 - 2 تاریخچه ارزیابی عملکرد 13
2 - 1 - 3 تعریف ارزیابی عملکرد 14
2 - 1 - 4 اهمیت و ضرورت ارزیابی عملکرد 15
2 - 1 - 5 فرآیند ارزیابی عملکرد 16
2 - 1 - 6 انواع مدل‌های ارزیابی عملکرد 18
2 - 1 - 6 - 1 مدل اسكور 18
2 - 1 - 6 - 2 مدل تعالي عملكرد سازماني اروپا 18
2 - 1 - 6 - 3 مدل کارت امتیازی متوازن 19
2 - 1 - 6 - 4 مدل ارزیابی عملکرد 360 درجه 19
2 - 1 - 6 - 5 مدل برتری سازمانی 20
2 - 1 - 6 - 6 مدل تحلیل پوششی داده‌ها 20
2 - 1 - 7 ویژگی‌های یک مدل مناسب برای ارزیابی 20
2 - 2 مقدمه 22
2 - 2 - 1 مدیریت خرید 23
2 - 2 - 1 - 1چه کالایی باید خرید شود ؟ 24
2 - 2 - 1 - 2چقدر باید خرید کرد ؟ 24
2 - 2 - 1 - 3 چه موقع باید خرید نمود ؟ 25
2 - 2 - 1 - 4 از کجا باید خرید شود ؟ 25
2 - 2 - 1 - 5 با چه نرخی باید خرید کرد ؟ 25
2 - 2 - 2 مدیریت ( زنجیره ) عرضه ( تأمین ) 26
2 - 2 - 3 مدیریت عرضه و خرید 27
2 - 2 - 4 اهمیت عملکرد مدیریت عرضه و خرید 28
2 - 2 - 5 تأثیر مدیریت عملکرد مدیریت عرضه و خرید در عملکرد مالی شرکت‌ها 29
2 - 2 - 5 - 1 تعداد مدیران و خریداران استراتژیک 30
2 - 2 - 5 - 2 تعداد تأمین‌کنندگان 30
2 - 2 - 6 تأثیر محرک‌های عملکرد مدیریت عرضه و خرید در نتایج مدیریت عملکرد عرضه و خرید 30
2 - 2 - 6 - 1 صرفه‌جویی در هزینه‌ها 30
2 - 2 - 6 - 2 همکاری‌های عملکردی 31
2 - 2 - 6 - 3 مدیریت عملکرد تأمین‌کننده 31
2 - 2 - 7 تبدیل نتایج عملکرد مدیریت عرضه و خرید به عملکرد مالی شرکت 31
2 - 2 - 8 روش‌های مختلف انتخاب رویکرد ارزیابی مدیریت عرضه و خرید 32
2 - 2 - 8 - 1مدل‌های تصمیم‌گیری در زمینه شناسایی و صلاحیت تأمین‌کنندگان مناسب ( انتخاب اولیه ) 32
2 - 2 - 8 - 2 مدل‌های تصمیم‌گیری در مرحله انتخاب نهایی 33
2 - 3 مقدمه 43
